candidature spontanée

Patrick Grange

Mes compétences et mon savoir-faire peuvent vous intéresser.

 
       

 

Savoir-faire opérationnel

DES COMPETENCES A VOTRE DISPOSITION

 

   

 

J'ai conseillé et accompagné efficacement des dirigeants dans le cadre de missions ponctuelles ou dans la durée à 4 niveaux : 

  1. étude et préparation : pour étudier un marché et préparer le lancement d'un produit ou d'un  service

  2. création de contacts commerciaux : pour générer des contacts commerciaux en mettant en place la stratégie et les actions adéquates

  3. concrétisation des contacts commerciaux : pour augmenter le taux d'aboutissement des contacts commerciaux en optimisant leur suivi et leur gestion

  4. organisation & rentabilité : pour optimiser les différents facteurs de fonctionnement d'un service : achats / gestion / organisation...

J'utilise pour cela, mes compétences en marketing, communication, vente, management et gestion.

 

Marketing / communication

  • analyse des ventes

  • étude de marché

  • construction de votre offre produits et services

  • ciblage de clientèle, de distributeurs, d'apporteurs d'affaires, de prescripteurs

  • construction et qualification de fichiers de prospection

  • cahier des charges de bases de données

  • mise en place de votre bdd sous Filemaker Pro

  • exploitation de vos données clients

  • construction d'offres adaptées à chaque cible

  • rédaction de vos argumentaires commerciaux

  • déclinaison selon différents supports de communication : site internet, emailing, plaquette pdf, plaquette papier, mailing...

  • planification des campagnes multi-supports

  • mise en place de newsletter

  • référencement des salons et organisation

  • rédaction de dossier de presse

  • rédaction de communiqués de presse

  • construction de vos stratégies de conquête et de fidélisation multi-niveaux

  • réalisation de vos campagnes de marketing direct multi-supports

  • conseil en marketing et communication auprès de vos distributeurs

  • etc

Organisation commerciale

  • audit de fonctionnement commercial

  • rédaction de procédure de prospection

  • rédaction de procédure de gestion des contacts commerciaux

  • construction d'organigrammes

  • mise en place de tableaux de bord pour mesurer la performance de l'entreprise

  • mise en place de tableaux de bord pour mesurer la performance individuelle

  • pré-sélection de collaborateurs en vue de leur recrutement

  • crm

  • construction de réseau de distributeurs prescripteurs ou apporteurs d'affaires

  • ré-organisation d'entreprise

  • chef de projet et pilote de réunions de travail

  • etc

Développement commercial

  • prospection

  • négociation grands comptes

  • recrutement de distributeurs

  • animation de réseau

Management commercial

  • pilotage de vendeurs

  • pilotage d'équipes marketing

  • animation de distributeurs

  • management par plan d'action individuel

  • management de transition

  • etc

Pour avoir un aperçu de réalisations concrètes

 

quelle formule choisir ?