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Cette véritable "remise à plat"
est généralement le point de départ du travail que nous effectuons
ensemble : elle
se déroule en 3 temps :
1- Nous passons ensemble 1/2 journée au
cours de laquelle nous reprenons tous les fondamentaux du
développement de votre entreprise :
historique / offre / ciblage
/ potentiels / marché / actions réalisées et résultats obtenus /
objectifs / outils / campagnes de marketing / stratégie de conquête
et de fidélisation de clientèle directe, d'apporteurs d'affaires, de
prescripteurs / organisation commerciale / procédures de gestions
des contacts entrants / tableaux de bord...
Vous redéfinissez également les
objectifs que vous fixez à votre entreprise et nous validons leur
pertinence au regard des moyens mis en œuvre.
2- A l'issue de cette demi journée d'écoute et d'échange,
j'assure la rédaction de votre audit express. Il s'agit d'une
feuille de route synthétique vous indiquant les principaux
chantiers et actions à réaliser pour atteindre vos objectifs d'entreprise.
3- Lorsque vous avez pris connaissance
de ce document de synthèse, nous assurons enfin un débriefing
dans le cadre d'un rendez-vous téléphonique. Nous passons en
revue chacun des points de préconisation. C'est à ce stade que vous
m'indiquez si vous souhaitez que je vous accompagne et sur quels
points. Nous définissons alors les
modalités de mise en place : taches à réaliser, missions
ponctuelles ou temps partagé, durée et budgets.
Budgétairement, l'audit express fait
l'objet d'une facturation classique dont le montant est fonction de la taille de votre entreprise :
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750 € ht
pour les entreprises de moins de 10 salariés
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850 € ht
pour les entreprises de 11 à 50 salariés
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950 € ht
pour les entreprises de 51 à 100 salariés
-
1050 €
ht pour les entreprises de plus de 100 salariés
Concernant
les entreprises de plus de 50 salariés, il est fréquent qu'une ou
deux journées supplémentaires soient nécessaires compte tenu du
nombre de personnes à rencontrer. Le tarif est alors revu en
conséquence.
demande de contact
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